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　　□伊歌
　　“你們創造了一個消費時點。”
　　一年前，國務院總理李克強主持召開由專家學者和企業家代表參加的經濟形勢座談會，聽到阿裡巴巴創始人馬雲介紹“光棍節”促銷盛況時如此評價。一年後，阿裡巴巴已在美國上市，淘寶網在“光棍節”促銷的盛況更勝往年：昨天零時後的2分鐘，總成交額超10億元，0時38分28秒，總額超100億元；僅用13小時31分，天貓就破了去年全天362億元的世界最大購物日成交紀錄——再次印證馬雲所感嘆的：“這是傳統商業模式想都不敢想的場面。”
　　將“光棍節”打造成“網購節”，進而吸引億萬“剁手黨”狂熱追捧，創造出一個又一個銷售奇跡，這是對傳統商業模式的顛覆，是網絡營銷重塑零售業態的典範，更是互聯網創新改寫經濟版圖的例證。
　　僅僅五六年時間，電商“憑空”創造的消費時點，就帶來呈幾何級數增長的銷售額，足見依托互聯網的商業模式創新潛力驚人。早年的“光棍節”電商促銷，曾因服務器崩潰、物流配送遲緩、商家虛假打折、銷售偽劣商品等等而備受抨擊，也有人對“剁手黨”的非理性消費憂心忡忡。幾年過後，市場生動地驗證其“自我矯正”功能，不僅電商的軟硬件快速升級，而且“剁手黨”們的消費也漸趨理性。以往中國的互聯網公司給華爾街投資人“講故事”時，總是用“中國版的雅虎”之類來形容其商業模式；而阿裡巴巴等互聯網公司的商業模式，建立在中國龐大的消費人群之上，建立在消費者從線下轉向線上之時，其絕無僅有的商業模式，已經得到資本市場的認可和青睞。
　　時至今日，無人可以否認淘寶、京東、噹噹和唯品會等電商的強勢崛起，是對零售業的重新洗牌，線上銷售的狂飆突進與線下店鋪的慘淡經營早已形成鮮明對比——阿裡巴巴上市才幾個月，總市值就一舉超越大型超市巨頭沃爾瑪。更何況，這種洗牌所帶來的衝擊，並非僅囿於零售業，物流、倉儲、支付以及相應的設備製造業，都要因應零售業洗牌而作出調整。兩年前，馬雲與萬達集團董事長王健林曾豪賭1億元，馬雲認定2020年電商將取代實體零售業，占零售市場的50%，王健林則認為不可能。誰是贏家還有待時間驗證，但電商對商業地產的衝擊已非天方夜譚。
　　消費是經濟增長重要“引擎”，是經濟發展巨大潛力所在。中外歷史經驗表明，通過印鈔票製造通脹“刺激消費”弊多利少，由此帶來的房地產等資產價格泡沫還會釀成經濟危機。發動和加速消費“引擎”，既要增加收入，讓人們“能消費”，也要健全社保，讓人們“敢消費”，更要改善消費環境，讓人們“願消費”。一個月前的國務院常務會議要求重點推進六大領域消費，一些媒體大肆炒作“穩定住房消費”，卻忽略了擺在首位的“擴大移動互聯網、物聯網等信息消費，提升寬帶速度，支持網購發展和農村電商配送”。
　　“網購節”對於當今中國經濟的涵義，已不止於“創造了一個消費時點”。以阿裡巴巴為例，所雇員工為2.5萬人，但淘寶網開店數已達900萬家，其中比較活躍的約300萬家，帶動上千萬人就業或創業；如果加上物流、倉儲等行業，人數更是難以估量。電商改寫著全國零售業的版圖，也正改寫著全國經濟的版圖；因為創新與創業，正是未來經濟增長的動力所在。
　　伊歌　　（原標題：電商購物狂歡正改寫經濟版圖）